项目立项一般包括：提交项目建议书；项目可行性研究；项目论证；项目评估；项目招标与投标；签订合同
项目建议书内容：
1.项目必要性
2.项目建设必需的条件
3.项目的市场预测
4.产品方案或服务的市场预测
可行性研究包括：
1.投资必要性
2.技术可行性
3.财务可行性
4.组织可行性
5.经济可行性
6.社会可行性
7.风险因素及对策
招标有公开招标、邀请招标和议标
投标基本概念：是指投标人应招标人的邀请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人提交标书，争取中标的行为。
投标文件是要约；招标文件是要约邀请；中标通知书是承若
信息系统项目可行性研究内容包括：技术可行性分析；经济可行性；运行环境可行性；其他方面饿可行性分析；
可行性研究分为：初步可行性研究，详细可行性研究，可行性研究报告
投资前时间的四个阶段：机会研究；初步可行性研究；详细可行性研究；评估与决策。详细可行性研究是不可缺少的
‘先论证，后决策’是现代项目管理的基本原则，项目论证围绕着市场需求，开发技术，财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。
项目论证的作用：
1.项目论证是确定项目是否实施的依据。
2.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。
3.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。
4.项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。
项目论证三个阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究。
项目评估指在可行性研究的基础上，由第三方（国家银行或有关机构）其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
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